大家都非常关心一个网站访问量的多少和质量，而一些SEOER往往只关心访问量的多少，而不关心访问量的质量。该如何解决？小编总结了以下几点可以参考下，官方网站开发再制定下一步的SEO方案。1、跳出率标准每种类型网站的跳出率都是不同的，但如果在某种情况下网站的跳出率高的惊人，那肯定是有问题的。2、提高导航可用性如果网站的一个页面跳出率非常高，那么我们需要坚持和分析一下这个页面为什么跳出率高，是否和用户搜索的关键词内容不相符，专业官方网站因为如果用户找不到想要的东西，他们就会选择去别的地方再找。因此，我们需要完善网站的导航结构，清理那些可能导致用户离开的因素。3、网站内容质量 如果网站导航是没问题的，那么要帮助用户快速找到想要的内容，网站内容就应该清晰简洁，同时搭配令人感兴趣的图片。 4、用户搜索词与内容相符每隔几个月应该对网站做一次全面的关键词分析，分析这些落地的搜索词与网站内容的匹配程度。

本文大纲如下：1、百度经验是什么？有什么用？2、百度经验规则有哪些？3、百度经验如何发布及成功（实操）4、百度经验如何做网络推广？5、百度经验如何做精准引流？百度经验是什么？有什么用？百度经验是百度2010年10月推出的一款知识系产品，比知道、百科、文库都晚。百度经验官方介绍是：经验是一篇能指导人们达到某种目的的文章，一般包括：概述、工具/原料、步骤/方法、注意事项、参考资料等几个部分，其中步骤/方法详细的描述了达到目的的操作过程。百度经验作用是什么？对于用户来说，经验一般含有丰富的图片和简明的文字，通常和现实生活联系紧密，能帮助人们解决实际问题。对于发布经验的来说，百度经验在百度搜索结果中有良好的排名展现，所以就有机会吸引更多潜在的用户来看经验，从而可以进行自然插入品牌宣传，甚至用来做精准引流。

SEO经理的具体工作包括:网站架构设计。竞争对手和关键词分析。SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。SEO经理的作用：SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感较多的联系沟通。

公司越大，越依靠其他部门执行SEO方案。SEO部门经常处于策划，建议，监督的位置，代码的修改需要技术部门完成，网站栏目规划、创建需要产品部门完成，撰写和编辑内容需要编辑部门完成。1、沟通与其他部门的积极沟通十分重要,SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通。沟通技巧与SEO技术本身关系不大，不再详细讨论。唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板，供公司全体查看。公告板上贴出SEO工作目标以及分解后的详细任务，以及时间，责任分配表，明确哪些工作应该由哪个部门在哪段时间完成，标注工作完成进度，没有完成的工作，高层及全体人员都可以从公告板中看到责任在哪个部门，督促公司全体人员按计划执行设定好的SEO任务。2、内部培训内部培训也是SEO部门重要工作内容之一。其他部门人员对SEO细节毕竟不能完全理解，对SEO任务中的具体更改很可能知其然而不知其所以然。要确保其他部门能准确执行SEO计划,SEO部门最好能够定期组织內部SEO培训，讲解SEO基本原理以及最新趋势，尤其是技术、产品和内容编辑部门。对大中型公司来说,SEO培训几乎是必需的。