一步：关键词的布局：搜索结果页面中，网站推广优化哪家好关键词的密度是非常合理的，只要按照SEO的标准，合理的在网页中六个关键的地方把关键词布局好就OK.这类个地方分别是：tiitle、meta、大标题、文字内容、图片、超链接第二步：URL的优化策略一般搜索结果的URL都是包含了大量参数，这种URL在各大搜引擎中的权重比较低，本地网站推广优化可以将其映射成权重相对比较高的目录式结构http://www.xxx.com/search.aspx?keyWord=电脑 这样的URL可以通过映URLhttp://www电脑/第三步：内部链接构架策略搜索结果中，一定要像Google那样列出相关的关键词，这样的话，Google的蜘蛛就可以顺着相关关键词的链接不断的抓取更多的搜索结果页面。同时可以促使这些搜索结果页面之间相互构成很好的反向链接关系，有助于提高这些关键词网页在各大搜索引擎中的排名。那么，合理的优化站内搜索，有哪些好处呢?

SEO服务的劣势也同样存在明显的劣势：提供SEO服务有天生的致命缺陷，其中最主要的是,SEO服务难以扩展。SEO服务基本上是人工去做，虽然网站流量分析、排名跟踪、外部链接的査询跟踪，甚至网站基本优化水平的判断，都有很多软件可以协助自动化，但是针对一个特定网站，寻找到需要优化的地方，提出方案，执行优化，创造性的建设外部链接，这些都只能人工完成。每个网站有自己的特点，不同行业有不同的竞争情况和要求，所以网站的优化方案全都不一样，没有一个适用于所有网站的模式。再加上SEO不确定成分很大，谁也无法确保排名一定进第一页，也无法保证获得的排名不会下降。 SEO过程中需要很多说不清道不明的经验、直觉，这就更无法自动化。所以说到底，提供SEO服务是在出卖自己的时间。凡是出卖时间的生意，都注定扩展性很差。如果服务一个客户需要一个人，服务两个客户就需要两个人。这与生产和销售大部分实物产品很不一样。生产一百件衣服可能需要一个人一天时间，但生产一千件可能只是需要两个人一天时间，而不会是十个人。这种低扩展性决定了SEO服务有内在风险。业务好时，服务商不得不扩充公司规模没有其他方式解决。

EO工作细小繁杂，千头万绪，又经常涉及多个部门，如果不事先计划好，往往容易无从下手，或者这里做一点那里做一点，失去整体方向。如下整理出几点SEO流程及计划的思路，排序不分前后，供大家参考：流程定义和规范：每一项SEO任务都应该有比较明确的规范。任务分解：设定好SEO工作目标后还可以进行进一步细化和分解SEO任务。设定工作目标：这里所说的目标不是指SEO总体目标，如排名和流量，而是指具体的、SEO人员可以实施的工作。时间资源分配：列出详细SEO任务及负责的具体人员后，还要规划这些任务应该在多长时间内完成，以及其他资源如预算的分配。人员责任：每一项具体任务都要分配到特定人员负责。根据SEO人员自身特长分配明确具体的任务，不仅有助于提高效率，也方便监控项目进度、明确责任。

想必网站运营一段时间后每个从事SEO工作人员都会越到或长或短的网站瓶颈期，该如何解决？如下提供了三个突破瓶颈的建议给大家常考1、运用社会化媒体使网站广泛传播，是不错的推广方法。要突破现有的瓶颈，从长尾关键词方面下手会有意想不到的收获。2、新增加的数据收录后对流量的贡献度不大，这是因为这些新增加的数据权重不够，旧的数据因为时间和外部引用情况都相对于新页面要好，所以相应的长尾排名要好。解决办法是在首页或相应权重高的页面放置新页面的链接，给新页面传递权重。3、要突破流量的瓶颈，除了社会化媒体的推广，接下来就是侧重于长尾词策略，这样的目的是为了突出这个专题页面的权重，加强了内链，相应的方法还可以在其他相关的菜名页面增加其他的锚文本。网站外链还是挺不错的，建议在做外链的时候要尽量少发主域名，而是发相关的内页，目的就是提升各个内页的权重，新增加的页面没有什么权重，与这些就有很大的关系。